Service
行きづまりの時代を突破するための「経営革新コンサルティング」、「組織変革コンサルティング」を提供しています。
- お問い合わせフォームからコンタクトしてください
- 初回ヒアリング （無料）
- ご提案
- ご契約
- コンサルティングの開始
プレ・コンサルティング
導入として、事前に企業課題整理（診断）と共有を行います。
フル・コンサルティング（プロジェクト）
特定の課題に対して、プロジェクトとして解決をしていきます。
顧問コンサルティング
月１～２回、ご訪問しながらご相談に応じていきます。
社内セミナー（単発・年間）
社内育成プログラムの策定から、実施までを請け負います。
Business Change
経営革新/経営戦略／新事業／R&D
新たな企業価値を生み出すために、徹底した現状把握と、統合された戦略コンサルティングサービスを提供しています。
>新事業・第二創業
スタートアップから、土台となる財務安定支援、最も大切な「戦略の実行」と「変革の継続」まできめ細やかにサポートします。 新事業 第二創業支援 事業の未来を切り拓きます。既存事業からの業態転換、新たな事業を立ち上げるための４ステップにより、企業内部に眠る可能性を引き出し、事業化へと支援していきます。
R&Dプロジェクト
収益の上がる製品化・販路開拓・事業化までへと導く本格支援を行っていきます。目に見えない強みを引き出す12ステップで、アイデアをカタチにしていきます。
事業再生
経営の安定化・経営改善 資金に関する支援です。新事業たちあげ、事業承継のため、土台である財務を安定させるための計画策定、資金調達などの支援を財務分析的視点から行っていきます。
業務改善・システム改善
効率化の支援です。営業部門や総務・経理・人事労務部門、製造部門など、業務効率を改善するために、業務フロー見直しやIT導入などを丁寧に支援していきます。
外部取締役サービス（経営監査役）
複数のグループ企業に対して、手を放したいけれども管理に手が回らない経営者様に変わり、外部取締役を請け負うサービスです。関連企業の監査（管理・モニタリング・報告）をリーズナブルにお引き受けいたします。
ビジョン実現
改めて、経営者、経営幹部がベクトルを共有するための支援です。ビジョニングという手法を用いて、御社のビジョン・ミッション・バリューを明確にしていきます。
その他サービス
- 現状を把握するための経営分析：CVP(損益分岐点)、安定性、収益性
- 市場理解：マーケティング ４P分析～販売戦略策定
- 戦略策定：経営情報戦略 ＩＴマネジメント戦略策定
- 未来創造：事業ドメイン～各種戦略策定 ・財務改善：事業再生、経営計画策定、企業再生案策定
支援実績
- 新事業創造
- Ｒ＆Ｄ支援
- 経営改善計画策定支援：事業再生、経営再建支援
（介護事業経営再建支援；金融支援・中期経営計画作成など） - 海外展開支援：機械部品製造販売業（web原案・日本語部分制作）
- 第2創業支援：小規模経営から中堅企業へ、事業の業態転換支援
- 営業・販路開拓
- 業務改善
- M&A支援：保険代理店（企業価値算定・M&Aプロジェクト実行支援）
＜認定支援機関業務＞
- 経営診断業務、経営改善企画提案、相談業務
- 補助金等申請支援
＜業種＞
メーカー、製造、建設、広告会社、設計事務所、保険代理店、化学系製造、回転寿司（チェーン展開）、食肉販売（チェーン展開）、金属塗装、プレス加工、金属加工ほか
詳細ページへ→ （misysリンク）
Organization Change
組織風土改革／組織づくり活性化／人財育成／組織開発Organization Development(OD)
「ビジョンを共有し、社員一人ひとりが最大限の能力を発揮できる組織へ」。私たちは、ホンキで組織を変えたいクライアント様を、理論と実践プロセス上で応援していきます。採用の難しい時代に突入し、人財定着のできる組織への需要は高まるばかりです。企業風土の変革、部門間対立の解消、リーダー人財育成、コミュニケーションロスによる非効率の解消などを、丁寧なサポートで実現していきます。
人と組織の活性化プロジェクト（OD）
ビジョンを共有し、社員一人ひとりが最大限の能力を発揮できる組織をめざします。 たとえば、部門間の対立、コミュニケーションロス、業務不履行など、ヒトや組織風土により業務が上手く行かない場合は、組織開発（OD）手法を用いた支援を行います。 ODとはOrganization Developmentの略です。一般的には組織開発と呼ばれています。システム導入等のハード面から組織を変えるのではなく、組織風土や人間関係、プロセスなどのソフト面に焦点をあてながら、チームビルディングやAI（アプリシエイティブ・インクァイアリー）など行動科学の手法を用いて、組織を活性化、変革していきます。
中小企業の組織づくり
小さな会社から大きな会社まで4段階の組織づくり（４levels Organization）を支援します。従業員数1名から300名以上へ。企業の４つの成長段階に応じて、理想の組織体制へ、最速の採用・育成・組織づくりを支援します。
組織ビジョン実現
組織を立て直したい、新たな組織づくりに挑戦したい、企業様に対する支援です。「ビジョニング」という手法を用いて、組織（会社、部門、プロジェクトなど）セクションを含めた組織ビジョン（ビジョン・ミッション・バリュー）の明確化から実行支援までを行っていきます。
組織開発スーパーバイズ
企業内（部門内、部門間など）の組織開発を社内で進めたい企業内実践家様に向けた支援です。メール上で、もしくは定期訪問で、組織開発の専門家がアドバイス支援を行います。
その他サービス
- 組織風土：組織の変革 ビジョニング チームビルディング モチベーション
- 人事戦略：キャリアデベロップメント、事業承継、採用・育成・定着、評価制度
- 人財育成：後継者育成、リーダー・ミドルマネージャー、リーダーシップ、面談
- 価値共有：ビジョン共有、対立解消、スキル伝承、組織構造、情報共有
支援実績
＜組織支援＞
- 組織変革支援：ビジョンを共有し、社員一人ひとりが最大限の能力を発揮できる組織へ
- OD（Organization Development ；組織開発）
- 組織ビジョン実現 ・採用（採用広報・面接・フォローアップ育成）・定着
- 目標管理システム導入（面談・フォローアップ）
- 人財育成
- 組織活性化：従業員モチベーションUP
- 行動にむすびつく会議支援（ファシリテート）定着
- 評価システム構築・導入
- キャリアデベロップメントシステム構築
- キャリア人財育成
- 外国人受け入れ育成
＜個別支援＞
- エグゼクティブコーチ
- キャリアカウンセリング
- ・自己啓発
＜業種＞
商社、メーカー、建築、設計、製造、加工、サービス、介護、広告、ホテル・旅館、医院、小売り、食品製造、など
→詳細ページへ (mivisへリンク)
Ｓｅｍｉｎａｒ セミナー
ご要望に応じた社内セミナーを行っております。状況に応じたカスタマイズも行っております。気軽にお問い合わせください。
キャリア人財育成
新人から管理者、リーダー、企業幹部、経営者まで、キャリアに合わせた研修を行っております。
- 新入社員向け研修
- リーダー・ミドルマネージャー
- 経営幹部
- 経営者
Business Change 経営革新/経営戦略／新事業／R&D
経営革新に関するセミナーも社内・社外で行っております。
＜新事業・経営革新＞
- 未来逆算で分かる新ビジネスのつくり方
- プロジェクトの成功と活用法 （企業経営者・幹部向け）
- 新事業創出プロジェクト活用法 最大限の投資効果を発揮できるプロジェクト活用法 <
- 事業プロジェクト成功と失敗の事例 プロジェクトの明暗を決定する要因を事例から学ぶ
- プロジェクトが上手くいくリーダー9つの視点 （管理職・リーダー向け）
（プロジェクトリーダーとは・プロジェクトチームづくり・上手くいくリーダー９つの視点）
<シリーズ>
- 経営者・経営幹部のための新事業プロジェクト
- プロジェクトリーダーのためのプロジェクト計画書策定とプロジェクト運営
- ほか
Organization Change
組織風土改革／組織づくり活性化／人財育成／組織開発Organization Development(OD)
ヒトと組織に関する社内・社外セミナーを行っております。
- 人と組織の活性化 （企業経営者・幹部向け）
- チームが上手くいくリーダー9つの視点 （管理職・リーダー向け）
- リーダーのための人と組織の活性化
- 組織の土台は採用から
- ほか